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关键词： 行政事业单位   内控体系建设   内控制度   内控监督  

摘要： 行政事业单位是国家公共服务的重要提供者，在推动国家经济社会高质量发展进程中扮演着不可或缺的角色。加强自身内控体系建设，规范内部权力运行，不仅是各级行政事业单位规范履职的重要基础，更是单位贯彻落实全面从严治党战略要求、全面提升单位治理效能的制度安排。基于此，本文首先分析行政事业单位内控体系建设的意义，其次探讨行政事业单位内控体系建设存在的问题，最后针对问题提出行政事业单位内控体系建设策略，包括完善内控制度体系、加强内控制度的执行、强化内控评价与监督、做好内控专业人才储备工作等。

摘要： 2024年，河南全省司法行政工作会议围绕“聚焦九个方面发力提升”，擘画了全省司法行政工作目标，在新征程上为推进司法行政工作高质量发展吹响了奋进的号角。信阳司法行政系统将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，认真践行习近平总书记对政法工作作出的重要指示精神，扎实履行“一个统抓、五大职能”，践行“大司法行政”理念，以“发力提升年”为载体，围绕“1335”工作布局持续深化“大党建、大法治、大基层”工作成效，服务大局，锚定一流，为奋力谱写“两个更好”信阳新篇章贡献法治力量。

关键词： 智能社会治理   数字倦怠   行政负担   基层干部   数字赋能  

摘要： 数字技术的迅猛发展正加速推动着我国基层治理的数字化、智能化转型。然而，在基层，越来越多的干部出现了数字倦怠，这对智能社会治理产生消极影响。基于行政负担的理论视角，本文主要剖析了智能社会治理中数字倦怠生成的潜在逻辑：数字化建设中压力型体制和目标责任制的双重负担推高了合规成本，数字素养约束与技术功能内卷的张力推动数字化工具的学习成本上升，运动式治理范式与数字控制的合力又进一步增加了心理负担，三者共同作用导致了基层干部产生数字脱节、数字剥夺与情绪耗竭的心理体验，进而出现数字倦怠。对此，本文从“人”“技”“人技关系”三方面提出了破解建议。

关键词： 行政诉讼   证据合法性   审查标准  

摘要： 在法治社会,行政诉讼作为一种重要的法律救济手段,对于保护公民、法人和其他组织的合法权益,监督行政机关依法行使职权具有不可替代的重要作用。而在行政诉讼中,证据合法性的审查与判断是核心环节之一,它直接关系到行政行为的合法性以及行政相对人的权益保护。因此,深入探讨行政诉讼中证据合法性的审查与判断,对于完善行政诉讼制度,促进法治建设具有重要的理论和实践意义。

关键词： 人工智能   行政事业单位   财务管理  

摘要： 随着人工智能技术的不断深化和国际经济一体化的加速推进，行政事业单位正积极推进财务系统的整体改革与升级。文章深入剖析人工智能技术在行政事业单位财务管控中的应用现状，评估其在现代财务管理实践中的应用成果，揭示了人工智能技术在提高财务管理效率、透明度以及决策质量方面的巨大潜力，并指出了在实施人工智能技术过程中可能面临的挑战及应对策略。这些策略旨在帮助行政事业单位构建更加稳固、高效的财务管理体系，以更好地适应新时期的发展战略需求。

关键词： 数字化转型   行政事业单位   财务管理  

摘要： 本文聚焦于数字化转型视角下的行政事业单位财务管理研究。首先，探讨了数字化转型对行政事业单位财务管理工作的深远影响，包括提升效率、增强数据资源利用以及促进透明化和规范化等方面。其次，在数字化转型过程中，行政事业单位财务管理也面临着一系列不足，如信息化基础设施滞后、数据共享协同能力有限以及财务人员数字化能力不足等问题。最后，本文针对上述工作中存在的问题，提出了一系列相应的对策分析，以期为行政事业单位财务管理的数字化转型提供参考。

关键词： 自动化行政处罚   优势证据标准   违法行为发生地   个案裁量  

摘要： 自动化行政处罚指交管部门运用监控设备执行算法做出处罚。自动化行政处罚受算法技术限制无法个案裁量，因而行政处罚依据的事实是否客观准确成为司法审查的重点。由于当事人可以到违法行为发生地以外的处理地接受处罚，处理地是否拥有管辖权成为司法实践争议焦点。需构建自动化行政处罚事实认定的司法审查路径，采取优势证据标准为主的违法事实证明标准，强化对公民程序权利的保障。构建自动化行政处罚管辖权的司法审查规则，确定道交领域自动化行政处罚以违法行为发生地为管辖原则，由处理地行使管辖权将构成超越职权。

摘要： 高校行政人员作为教职工队伍的重要组成部分，承担着学校日常事务管理及教学科研服务保障的关键职能。随着高等教育改革的不断深化，高校管理工作面临着新的挑战和更高的要求。高校建立科学合理的绩效考核体系，不仅能够激发行政人员的工作潜能，更能促进管理服务质量的全面提升。因此，如何完善绩效考核体系、建立健全激励约束机制，从而充分调动行政人员的工作积极性，已成为当前高校人事管理改革的核心课题之一。本文立足于高校行政人员绩效考核的现状，深入分析其中存在的问题与不足，并从考核机制完善、指标体系设计、结果应用强化等方面提出针对性改进策略，以期为提升高校行政管理效能提供有益参考。