课程文献中心 更多>>

关键词： 国企行政岗位   人力资源配置   效率提升   实证研究  

摘要： 由于面临政策刚性要求和历史积弊的双重压力,国企行政岗位人力资源配置的改革是势在必行的。传统行政岗位的配置模式与国企市场化转型需求严重脱节,因此优化行政岗位配置不仅是政策合规要求,也是国企应对市场竞争、避免人力资源浪费的重要举措。本文针对国企行政岗位人力资源配置存在的问题及形成原因进行分析,从制度层面、技术层面、激励层面探讨人力资源配置效率提升路径,最后以某矿业集团为例,对企业年报、改革成果报告等进行分析与统计,得知制度、技术、激励协同发展有利于提高人岗适配度。

摘要： ZJDC16-2025-0004绍市建设〔2025〕40号各区、县(市)建设局,滨海新区规建局、镜湖新区开发办综合事务部,局机关各处室、局直属各单位:为进一步规范我市建设领域行政执法行为,根据有关法律、法规、规章以及《浙江省行政处罚裁量权基准规定》要求,结合我市建设领域行政执法实践,我局制定了《绍兴市住房城乡建设领域行政处罚裁量基准(地方性法规部分)2025版》,自2026年2月1日起施行,现予以印发,请遵照执行。《绍兴市住房城乡建设领域行政处罚裁量基准(地方性法规部分)》(绍市建设〔2023〕51号)、《绍兴市住房和城乡建设领域行政处罚裁量基准(绍兴市电梯安全管理规定部分)》(绍市建设〔2024〕38号)、《绍兴市住房城乡建设领域轻微违法免罚事项清单(市本级)》同时废止。

摘要： 苏疾控规(监督)[2025]3号各设区市卫生健康委(疾控局):现将《江苏省公共场所卫生行政许可和备案管理办法》印发你们,请遵照执行。2025年12月29日江苏省公共场所卫生行政许可和备案管理办法第一条为规范本省公共场所卫生行政许可和备案管理工作,根据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《中华人民共和国行政许可法》《公共场所卫生管理条例》《公共场所卫生管理条例实施细则》《公共场所卫生备案管理办法(试行)》等规定,制定本办法。

摘要： 当前,高等教育面临数字化转型与人才需求多元化的双重驱动,高校办公室行政管理模式的构建与优化,已成为提升办学水平、适应教育高质量发展的核心环节。产业持续升级、社会需求不断演变,推动人才培养目标动态更新,既为行政管理注入了服务升级、效能提升的新动能,也带来了精准对接培养需求、突破传统管理局限的新挑战。如何使行政管理模式更高效地服务于人才培养,实现二者深度协同,是当前高校亟待破解的重要课题。

摘要： 南府发〔2025〕19号各城区人民政府,市政府各部门,各管委会,市级各双管单位,市直各事业、企业单位:为贯彻落实《自治区党委办公厅自治区人民政府办公厅关于印发<南宁市机构改革方案>的通知》(厅发〔2024〕27号)精神,根据《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国行政强制法》《广西壮族自治区城市管理综合执法条例》等法律法规的规定,现将我市劳动保障领域行政执法职责纳入综合行政执法范围下放城区的有关事项通知如下:一、将南宁市人力资源和社会保障局劳动保障行政执法职责纳入综合行政执法范围下放城区。

关键词： 行政处罚   裁量基准   管辖权碎片化   跨区域衔接   冲突规范  

摘要： 跨区域违法行为的处罚中,裁量基准制定主体多元,又以地域管辖为适用前提,造成跨区域类案处罚迥异的现实困境,影响了法律适用的可预期性和平等性,造成行为人趋利违法。对此,行政机关倾向于制定高阶化的统一裁量基准实现区域统一。这违背了行政裁量的个案面向、不利于平等权的实质保护、制定成本较高而效力范围局限。冲突规范只有在规范冲突时才被适用,制定成本较低且具有普适性,可以最大程度实现区域自主,在缺乏统一裁量基准时实现跨区域衔接。与国际私法不同,单一制国家内的区域冲突规范不存在“公法禁忌”,反而具有公法理论基础:独立于管辖规范的价值、行政一体原则、裁量基准逸脱规则。具体方案上,其应以地域管辖重叠为前提,是统一裁量基准的补充;其应是具有法效力、高阶化的中央层级规范;其应以从重规则为系属公式,若结果不符合比例原则,则以属人原则为例外。

关键词： 内部控制框架   预算管理   行政事业单位   绩效评价  

摘要： 内部控制框架在行政事业单位预算管理中的应用日益受到重视,当前行政事业单位在预算管理实践中存在内部控制意识不足与预算目标不明确及基础制度欠缺等问题,通过分析内部控制与预算管理的理论联系,提出强化内部控制意识、规范预算编制流程、健全预算管理制度等应用措施,将内部控制框架融入预算管理全过程,有助于提升预算管理的科学性与规范性,推动行政事业单位持续健康发展。

关键词： 行政事业单位   人力资源管理   人才队伍建设  

摘要： 行政事业单位承担着社会管理、公共服务、行政执行等重要职能,其人才队伍建设水平的高低直接关系到单位的公共服务质量与社会治理效能。人力资源管理是行政事业单位运营发展的核心,其首要任务是对人力资源进行科学规划与管理,以促进单位人才队伍建设。本文将深入研究人力资源管理在行政事业单位人才队伍建设中的作用与实践路径,在概述行政事业单位人力资源管理内涵及强化意义的基础上,分析其现存问题,并提出针对性的解决策略,以促进人才队伍建设,为行政事业单位高质量发展提供人才支撑。

关键词： 行政事业单位   服务成本控制   绩效提升   路径  

摘要： 公共服务高效供给是行政事业单位的核心职能,服务成本控制与绩效提升的协同推进,关乎公共资源配置成效与群众获得感。目前,行政事业单位存在流程冗余、资源错配、标准不明、监督缺失、协作不畅等诸多难题,造成了成本隐性上升,绩效输出失衡。本文通过流程再造、资源动态调配、绩效量化管理、全周期监督、跨部门协同的系统路径,实现了成本管控与绩效提升的正向联动,推动公共服务由粗放供给转向精准高效,最大限度释放公共资源的民生价值。

摘要： 内部控制已被纳入《中华人民共和国会计法》范畴,其中明确各单位需建立并完善内部会计监督制度,融入内部控制体系,这为单位内部控制建设奠定了坚实法律基础,大力推动国家治理体系与治理能力现代化进程。在新会计法实施的大背景下,行政事业单位强化内部控制体系建设,对于提升内部管理水平、有效防控廉政风险意义重大。一、研究背景近年来,伴随我国行政事业单位改革持续深化,国家密集出台系列政策,着重强调加强行政事业单位内部控制建设的重要性。