课程文献中心 更多>>

关键词： 企业   薪酬管理   考评   内在报酬  

摘要： 随着中国经济的快速度发展,市场竞争也在不断加剧。面对着日愈加剧的市场竞争,增加企业内部的人才资源,是各企业提高各自市场竞争力的一个重要手段。而企业要吸引人才、留住人才,建立一个合理、完善的薪酬管理机制是各企业不得不做好的重要方面。唯有在企业内部建立一个较其它企业优秀的、不断进步优化的薪酬管理机制,才能合理分配企业资源,调动企业员工的积极性,增加员工对企业的归属感,发挥员工的才干,达到提高企业业绩的最终目的。本文对人力资源薪酬管理的优化策略进行了探讨。

关键词： 动态脱硫   内冷式   再生橡胶   专家   装置  

摘要： 1月11日,由焦作市弘瑞橡胶有限责任公司和三泰机械制造安装有限公司联合开发的动态脱硫内冷式高效废气净化环保装置,在弘瑞公司通过了中国橡胶工业协会废橡胶综合利用分会组织的专家现场考评。专家组评价,该装置填补了国内再生橡胶动态脱硫工艺达标治理空白,属国内领先、国际先进水平,对改善目前动态脱硫罐的环保现状是一次重大创新。

关键词： 中国男子   撑竿跳高   助跑至起跳技术   生物力学分析  

摘要： 目的：田径运动项目中撑竿跳高运动是最为复杂的运动项目之一,是通过助跑的加速度所产生的动能通过撑竿将身体腾跃横杆的一项竞技运动。撑竿跳高中最后二步至起跳的衔接在撑竿跳高过程中起着非常重要的作用,通过对撑竿跳高最后二步至起跳技术的分析,找出其中存在的问题和不足。为研究对象今后训练成绩的提高提供一定参考依据,在以后撑竿跳高成绩提高上还有很大的空间。方法：本文采用文献资料法、实验测试法、数理统计法等研究方法,以2014年5月在江苏昆山举行的全国田径大奖赛的撑竿跳高项目的前两名运动员的助跑最后二步至起跳技术为研究对象,采用实验测试法中的影像拍摄方法,在比赛现场进行平面定点拍摄运动员的助跑最后两步至起跳技术的过程,对研究对象在最后两步至起跳技术上进行解析得到最后相关结论。结果： (1)经过对张伟和姚捷的步长分析与国内优秀男子相差0.04m,(p<0.05)没有显著性差异。(2)相比我国优秀运动员张伟和姚捷腾起角小了3。左右,充分说明成绩越好所表现出的腾起角就越小,腾起角a=arctg(Vy/Vx),在(p<0.05)水平上,二者差异具有显著性意义。 (3)张伟起跳的着地踝关节角度平均为119.11°,姚捷起跳着地踝关节平均角度为121.12°。张伟在本次比赛中踝关节屈伸的平均值是30.41°姚捷为33.33°,p<0.05)水平上具有显著性差异。 (4)上握手臂肩关节与下握肘关节的角度分析中张伟的起跳着地时上握手臂肩角平均值为183.81°,而姚捷的起跳着地时上握手臂肩角平均值为184.15°,其差异显著。运动员张伟的最后起跳腿着地膝角平均为176.67°。运动员姚捷的最后起跳腿着地膝角平均为170.51°p<0.05)差异非常显著。结论： (1)张伟和姚捷最后二步助跑步长较为合理,显示出倒一步的步长均小于倒二步步长。 (2)张伟和姚捷的起跳腾起角都大于国内优秀运动,反映出两名运动员过于注重向上起跳而不是向前向上起跳。 (3)运动员姚捷的踝关节角度变化要比张伟的大一些,运动员张伟的踝关节角度相对比较合理,踝关节角度大小可以反映出运动员最后蹬伸的动作是否够充分,以及最后的起跳时间的长短。 (4)姚捷的着地膝角小,容易造成膝关节缓冲时间长,增加起跳时间,不利于最后的起跳。而张伟的着地膝角平均在170°以上,有利于加快起跳的蹬伸速度。

关键词： 研究所   职能部门领导   个性化考评   层次分析法   绩效考核  

摘要： 企业中层领导是人才队伍的中坚力量,在管理体系中起着承上启下的关键作用,对企业战略决策实施和竞争优势构建具有无可替代的价值。职能部门领导尤其如此,他们作为各业务板块的负责人,在企业管理中统揽一方、“守土有责”,既要贯彻执行高层管理者的决策部署,又要负责本单位战略制定、人事管理、财务管理和文化建设等等,其素质高低、业绩好坏直接关系到组织整体效能。有效发挥职能部门领导作用,关键是要形成科学合理的激励、约束机制,这有赖于职能部门领导个性化考评体系的建立和实施。本文结合军工行业特征,立足管理者（领导干部）考评相关文献研究,以202所职能部门领导考评机制为研究对象,在分析国内外相关考核理论和应用现状的基础上,对202所职能部门领导考评机制存在的问题进行了广泛调研和深入分析,运用层次分析法确定了职能部门领导考评的最优方案,设计了职能部门领导个性化考评体系,以期更好地发挥考评工作对职能部门领导的激励、约束作用。

关键词： 考试   改革   创新  

摘要： 培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才是高等教育的重要任务之一。高校作为培养人才的重要基地,应积极探索新的考试模式,引导学生变被动学习为主动学习,以提高教学的有效性,适应创新教育、素质教育的要求,实现高校的人才培养目标。

关键词： 高校辅导员   工作特点   考评体系  

摘要： 高校辅导员考评体系的构建是辅导员队伍建设的重要组成部分。辅导员作为大学生思想政治教育的主要力量,有其特殊的工作性质。本文从高校辅导员工作特点的角度出发,阐释了辅导员考评体系对辅导员成长的作用,并提出在构建辅导员考评体系时应注重几个结合,从而形成一套科学、合理、有效的辅导员工作考评体系。

关键词： 商业银行   绩效考评   考评体系   优化  

摘要： 为了防止金融业的系统风险,从2011年开始,金融政策发生了根本性的变化,宽松的财政政策及相对稳定的货币政策的出台,存款准备金率的不断上调,银行业严厉的监管,使得各银行的运行面临前着一场严峻的挑战。以商业银行K支行为例,目前资本金、存贷比都己触及监管红线,银行甚至出现无款可贷的局面;不良贷款与欠息在逐年递增。K商业支行从2000年成立到2007年,不良贷款与欠息为零,但从2008年开始,该行的不良贷款与欠息逐年上升,到了2013年,该行的不良贷款呈现爆发性的增长;以盈利为目的资产定价模式,产生“劣质客户驱逐优良客户”恶果,动摇K商业支行生存的基础。为了改变目前的经营现状,银行必需进行战略调整与经营模式的调整,银行以盈利为目的必须向以客户为中心战略性转移,改变以往以资产业务带动负债业务高资本消耗跑马圈地粗放的经营模式,那么目前银行以创利为核心的员工绩效考评体系将无法适应银行战略转型,重新构建以客户为中心的员工绩效考评体系将显得非常有必要。在此背景下银行员工绩效考评上有必要引入KPI考核,实施绩效管理改革,对员工的绩效考核从单纯业绩考核向财务、客户、运营、学习与成长四个维度进行考核,对外形成真正以客户为导向的考核模式,对内使全行员工行为与全行战略相匹配,构建“一体化”战略中心型组织管理体系,意义重大。最近十几年,商业银行积累了丰富的经验,不断推行出颇具特色的各项业务,取得良好效果。基于此种情况,当前诸多商业银行都在积极努力,提高管理力度,增强工作效率,争取超越股份制商业银行或者国有银行。但是,在人力资源管理方面,商业银行依然沿用的是以往的人事管理体系,如绩效考评同样如此,主观因素占据主导地位,没有一个统一完善的体系,仅仅注重形式。在这种条件下,不利于营造公平公正的环境气氛,对员工的积极性造成一定的影响,不利于企业的快速发展。因此,当前急需一套定量、成熟更加规范性的考评评价体系。商业银行绩效考核管理过程中,对员工实施绩效考核极为重要,与管理学中的绩效考核的方法是类似的,它们遵循同样的原理和方法。本文以商业银行K支行员工的绩效考核机制作为研究对象,针对商业银行K支行现有员工的绩效考核方案,查找该方案中存在的问题,并对其查处的问题进行深入细致的分析,同时根据商业银行K支行员工的工作特点,对其的特殊要求等多方面的因素,对商业银行K支行员工的工作职能和特性做出新的明确的定义,同时借鉴国外商业银行对员工的绩效考核方案,重新设计和实施商业银行K支行员工的绩效考核方案。

关键词： 省直机关   省委省政府直属机关   绩效管理   赵焕   档案局  

摘要： 2月4日,以省直机关工委副书记张锐为组长的省直机关目标绩效考评组对局(馆)2014年度目标绩效完成情况进行考评。党组书记、局(馆)长赵焕林向考核组汇报了局(馆)全年目标绩效完成情况。党组副书记、副局(馆)长许桂清,承担局(馆)年度目标绩效责任的部门主要负责同志参加了会议。赵焕林局(馆)长指出,2014年,局(馆)在省委、省政府的正确领导和省直机关工委的指导下,坚持围绕中心、服务大局,突出重点、狠抓落实,实现全年工作任务的圆满完成,有的工作甚至超额完成了预期工作目标,展现了良好的精

关键词： 工作考评   负责人   维权机制   密云县  

摘要： 近日,密云县24个直属工会负责人对照县总工会年初制定的责任制,从组织建设、维权机制建设、帮扶工作、文体宣传、职工素质教育、财务工作、女职工工作等方面对本单位工作的开展情况进行汇报,同时查找存在的问题和不足,并明确2015年工作重点。县总工会各部室负责人对各直属工会工作完成情况进行打分、考评。密云县总工会主席何丽娟在考评会上提出五点意见:一是对各直属工会一年来的工作给予了充分的肯定;二是要

关键词： 管理创新   推广应用   考评体系  

摘要： 国网辽阳供电公司管理创新工作以省公司创新管理对标体系为基准,将管理创新成果的推广应用与日常管理紧密结合,将成果的落地与对标管理紧密结合,建立创新成果推广的执行、考核、组织体系,明确责任分工,实施创新成果推广的严格考评,并定期分析结果,查找存在问题原因,制定整改措施,更加关注成果推广落地,让成果推广不再停留于纸面上,形成管理创新的高效动态和持续改进机制,有效提升企业管理水平。