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关键词： 代表   桦甸市   人大常委会   创新  

摘要： 为进一步加强人大代表队伍建设,增强人大代表围绕中心、服务大局的责任感和使命感,继续坚持"人大工作的主体是代表、人大工作的开展靠代表、人大工作的水平看代表、人大工作的潜力在代表"的理念,充分调动人大代表在经济发展和社会和谐稳定中的积极性、主动性和创造性,为适应新常态,抢抓新机遇,迎接新挑战,努力在推动新一轮振兴发展上有所作为。桦甸市人大常委会从2012年开始,连续三年对桦甸市人大代表履职情况进行年度考评,并将考评结果与代表奖惩、调整相结合,在强化代表

摘要： 随着高职院校课程改革的逐步深入,传统考核方式已明显不能适应学生发展的需要,因此建立合理的考评机制迫在眉睫。本文以注册入学形势下高职院校教学改革为契机,以导游服务技能课程为切入口,结合能力培养本位的要求,从考核内容、考核方式、考核主体等方面提出课程考核评价的具体措施,以考促教,以考促学。

摘要： 旅游管理专业是一个实践能力较强的专业,需要提高学生的实践能力,尤其对应用类型本科院校,提高学生实践动手能力是专业发展的首要目标,学生动手能力提高,首先要提高教师的实践动手能力,现在高校教师有企业经验的并不是很多,如何培养专业的双师型教师是当前面临的一个课题。双师型教师的考评体系的建立与完善是衡量双师型教师队伍建设的标准,也是培养学生实践能力的重要保障。

关键词： 党组织负责人   考核评价   党员领导干部   国企党建  

摘要： 在国企党建工作中,"干与不干一个样、干好与干坏一个样、主动干与被动干一个样、被动应付与改革创新一个样"这是一大传统性难题。究其原因,在于缺乏健全的考核评价机制,即使有考评,也往往流于一般化、表面化、缺乏应有约束和有效激励,导致党建工作干与不干一个样这一传统性难题。要破解这一难题,首先要以十八大精神为指导,把制度建设摆在突出位置,建立健全国企党建考核评价制度,以制度确保:干与不干不一样、干多干少不一

关键词： 民营企业   绩效考评方法   本土化   分析   对策建议  

摘要： 绩效考评方法的本土化问题,是企业绩效管理乃至人力资源管理,以及将管理国际化植根于我国本土化之中的一个重要问题。本研究首先界定了与研究相关的基本概念,并进行了一定的国内外文献研究。在此基础上,采用便利抽样方法,以民营企业为调查对象,进行调查研究。最后,对回收的有效问卷采用SPSS工具进行相关性分析。研究发现,在民营企业绩效考评方法本土化的过程中,主要受到制度、人情、地位等因素的影响,并对此提出了对策和建议。

关键词： 信息系统   刑侦工作考评   需求建模   统一建模语言  

摘要： 为了充分调动紫云县刑侦部门侦查破案、打击犯罪的工作积极性,促进紫云县侦查破案水平的全面提升,推动我县刑侦工作可持续发展,参照公安部《刑侦工作考评办法》和省厅相关规定,结合我县实际,特开发了紫云县公安局刑侦工作考评系统。 首先,论文介绍了紫云县公安局刑侦工作考评系统的研究背景、项目意义和目前的研究与应用现状,明确了论文研究的内容和主要工作；在业务分析中,论文对系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,给出了改造后的业务流程；在功能分析中,论文通过用例分析和用例描述,明确了系统的功能,给出了系统的总体功能包图和子功能包图,包括考评指标管理、考评表填报管理、考评分数管理、排名管理、基础信息管理和系统管理等子包图；在数据分析中,论文对系统各功能的所需要处理的数据进行了分析,给出了实体类关系图,建立了数据库表结构。

关键词： 人力资源管理   绩效考评   中层管理   保险公司  

摘要： 中国太平洋财产保险股份有限公司的JC分公司（以下简称太保产险JC分公司）是中国太平洋财产保险股份有限公司（以下简称“太平洋产险”）旗下的一家省级分公司，承保人民币和外币的各种财产保险和意外伤害等保险业务。承保方向涉及到汽车、电力、化工、机械、水利、电子、桥梁、建筑、公路与高科技产业等各个领域。太平洋产险采用总、分、中支/支公司的组织架构，JC分公司直接承担对中支/支公司的管理，是区域利润中心。 面对不断变化的市场环境，为实现整体业务持续的健康的发展，需要不断的提升基础管理能力。我国的保险行业正在高速的发展，需要找到某种方法来保持JC分公司的高业绩，并使公司能够比历史水平的更加快速的成长，绩效考评是实现平稳、健康发展的手段之一。目前，国内保险公司大多建立了自己的绩效考评体系，但多数是针对销售管理中心的考评制度，对于管理部门工作人员的考评则比较薄弱，这也是大部分企业的困扰。 本文以太保产险JC分公司中层管理人员为研究对象,深入分析了太保产险JC分公司各管理部门中层管理人员岗位职责及其工作绩效特点，同时对太保产险JC分公司管理部门管理人员绩效考评现状及存在问题进行分析，在此分析基础上，并借助理论知识与工作实践，对中层管理人员绩效考评进行研究，建立中层管理人员绩效考评指标，分析各项指标所占权重和标准，逐个得出中层管理人员绩效考评量表，其中，绩效考评指标主要分为定量指标和定性指标，这里定量指标绩效考评方法用到关键绩效指标法，即KPI法，定性指标绩效考评方法主要用到360度绩效考评法。为保证绩效考评能够行之有效，建立绩效考评管理方案，对绩效考评原则、考评方法、绩效考评周期与流程等进行规定，同时，还考虑到保险行业管理的特殊性，将其他的导向因素引入绩效考评管理，对绩效考评的结果应用也进行了规范，改善了JC分公司中层管理人员绩效考评体系建设。 本文对理论和实践进行结合，深入管理人员岗位职责和绩效考评指标的具体分析，加入行业的特殊性，产生了更为合理的中层管理人员绩效考评，完善了JC分公司原有的管理部门中层管理人员绩效考评体系，明确化和具体化的绩效考评研究能够更好的指导企业管理者对企业管理部门中层管理人员进行绩效考评管理，优化人力资源管理体系，确保JC分公司的战略有效落实。同时对其他公司的工作实践起到参考性和指导性作用。这类中层管理人员的绩效考评问题具有一定的普遍性，研究的结论在一定的范围能够得到推广，可以为企业的管理者和学术界提供一定的借鉴。

关键词： 事业单位   考核形式   绩效考核   管理效能  

摘要： 随着体制强化、改革的深化,事业单位人事管理很大程度都是采用聘用合同制方式,特别是对于全额拨款的事业单位,绩效考核的作用尤为重要。有效的绩效考核能够塑造良好的工作环境,充分带动全体职工的工作热情,有助于职工的整体素质的培养,促进事业单位各项事务的有效开展。所以,课题拟从绩效考核出发,寻求当前事业单位在这方面的工作问题所在,并就如何化解、如何进行有效绩效考核提出了几点拙见,希望能对事业单位的具体实践有所帮助,借以提高事业单位的管理效能。

关键词： 分配   绩效   考核   关健指标  

摘要： 企业的价值是追求股东财富最大化,现代的所有权和经营权相分离,使得股东必须对经营者进行约束,以防止与股东利益相背。股东对经营者约束的手段有两种:激励和监督。激励的关健问题即为对经营人员的业绩考核,定量和定性的完整的考核计划,才能带来更好的激发经营人员的积极性。本文概况总结了民营企业经营成果分配的四个阶段,并着重从第三阶段分析现代民营企业考核中的敏感性问题,针对不同的层级考核模式指出在实际工作中如何去规避这些问题,使企业的绩效考核真正落实。为民营企业真正健康、良性地发展提供建议。

关键词： 绩效考评   河池市   征地拆迁   核验   决策   科学管理   金城江区   绩效管理   指标体系  

摘要： 绩效考评作为一种有效的公共管理模式和手段,对党委政府提升办事效能,促进工作落实具有重要作用。我们要把绩效考评作为协调推进"四个全面"战略部署落实,加快科学发展的坚实利器,坚持问题导向,准确定位,大胆创新改进绩效考评工作机制,充分发挥绩效考评在落实中的"导航仪""指挥棒"的作用,强力推动党委、政府各项决策部署的贯彻落实。强化精细管理向管理要成效