课程文献中心 更多>>

关键词： 医药工程   4M1E   三阶段控制  

摘要： 随着国家对医药行业的重视和投资的增加,医药企业通过大规模医药工程开发和建设,力求实现企业高质量发展。医药工程建设由于受到严格的法规限制、技术工艺的要求等特殊因素的影响,并且建设过程需要更高的专业技术水平以达到工艺的要求,其质量控制比普通的工程更加复杂。不惜以牺牲质量目标来追求工期和成本目标,以及监理形式化等现象依然存在。因此,有必要采用科学的方法对医药工程建设项目质量评价指标体系进行研究,为医药企业工程类项目质量控制提供参考。 S医药工程建设项目所属的公司是一家制药厂,在开展S医药工程建设项目过程中,发现材料、设备质量不达标、施工技术不规范等问题。从而导致项目质量不符合要求,存在项目进度滞后、成本上升、扰乱企业的生产计划及经济效益下降等负面影响。若不及时采取有力的措施减少问题的发生,S公司在后期工程建设类项目实施过程中将无法避免同样的问题再次发生。 对此,本文针对S医药工程建设项目存在的施工技术不规范、进度延后等问题,从医药工程建设项目的特点出发,采用文献研究法、专家访谈法来探索建立一套医药工程建设项目质量评价体系。首先,从人员、设备、材料、方法、环境五个维度确定了S医药工程建设项目14个质量影响指标。其次,基于S医药工程建设项目建设前准备阶段、建设中阶段、验收阶段对S医药工程建设项目质量开展评价分析。通过联合运用决策实验室评估法(DEMATEL)、解释结构模型(ISM)和交叉影响矩阵相乘法(MICMAC)对医药工程建设质量影响因素指标体系进行了定性定量分析,构建了质量评价指标体系,并对S医药工程建设项目的质量控制进行评价。最后,基于指标评价结果提出建设前准备阶段应该重点提升项目组成员的综合素质、加强调研工作、完善医药工程类项目管理制度。建设中阶段需要融合医药行业和工程建设行业的质量标准、建立建设方和监理双重验收制度。验收阶段按照运行确认和性能确认的要求,强化运行阶段设备功能性和可操作性测试与验证,同时确保文件的完整性。 通过S医药工程建设项目质量改进对策的提出为医药工程建设项目的质量和管理水平提供有益的指导,也可为行业的发展和提升树立新的标杆和后期同类项目的开展提供参考和建议。

关键词： 虚拟现实技术   建筑信息化   工期压缩   评估   优化  

摘要： 本论文旨在评估和优化结合虚拟现实技术的建筑信息化手段对工期压缩的效果。随着建筑行业的发展，工期压缩成为了提高项目效率和降低成本的关键要素。虚拟现实技术作为一种新兴的建筑信息化手段，具有可视化、交互性、模拟仿真等特点，为建筑项目的规划和管理提供了全新的视角。

摘要： 在建筑工程建设当中，全寿命周期成本控制能起到控制工程建设成本的作用，但就目前来看，全寿命周期成本的可控性逐渐呈递减趋势发展。为此，必须注意的是应在项目决策初期，加强对工程建设的评价，并针对工程建设的规模、标准等问题做好相应的控制，其目的在于通过经济评价的形式更好地控制工程建设质量，提高工程效率；在设计阶段，

关键词： 风电场   建设项目   施工成本   成本控制  

摘要： 风能具有成本低廉、技术优越、安全性高的优势,是一种应用较多的可再生能源,可显效性促进风力发电的开发和利用。同时风能也可以帮助解决国家能源资源匮乏,生态环境严重受到破坏的问题,可以确保能源、经济、环境三者之间的协调发展。我国在制定新能源开发战略时,将风能开发作为最主要的战略。针对风电项目,有效管控施工成本,最大限度降低项目成本,对于项目建设质效的提升具有重要意义。本文着重对B型风电场建设进行深入研究,在施工成本控制相关理论的指导下,识别出影响风电场建设项目施工成本的影响因素,并根据B风电场项目现状分析其施工成本控制存在的问题及产生原因,最终提出相应的改进对策和保障措施,本文的研究主要内容如下: (1)本文首先通过文献整理和归纳,对风电场项目施工、施工成本控制的研究现状进行归纳总结,并找到本文的研究切入点。其次,根据文献归纳出文本的核心概念,并对施工成本控制的相关理论和方法进行阐述。 (2)对B风电场建设项目施工成本的现状进行分析,得出虽然B风电场建设项目组对施工成本从人员、材料和设备等方面进行控制。公司于2021年12月对项目利润率进行测算,结果显示截至2021年11月31日项目完成施工产值96929.55万元,累计支出成本97417.23万元,项目达成实际利润率-0.5%,低于B风电场建设项目目标利润率0.20%,即公司的实际建设成本高于目标成本。 (3)通过文献分析法初选5个维度(控制机制、工期控制、材料管理、人员因素和机械管理)27个B风电场建设项目施工成本控制的影响因素,利用问卷法对初选因素进行筛选,最终确定5个一级维度19个二级指标。并利用层次分析法对各指标对B风电场建设项目施工成本控制的影响程度进行权重测算,结果显示影响B风电场建设项目施工成本控制的因素主要包括工期控制、材料管理、控制机制、人员因素和机械管理,根据权重分析对于B风电场建设项目施工成本控制的影响从高到低依次为控制机制、工期控制、材料管理、人员因素和机械管理。 (4)结合识别出的B风电场建设项目施工成本控制的影响因素,从增强项目成员成本控制意识、加强施工人工费用的控制、施工机械使用费控制、材料费控制、其它费用控制和施工工期控制等提出相应的改进对策。为保障该项目施工成本控制优化对策的有效实施,从组织、人员和制度三个方面提出保障措施。通过深入探究B风电场建设项目施工成本控制,为国内其他风电建设项目成本控制优化提供有利参考和借鉴,从而保证我国风电建设行业的长期稳定发展。

关键词： 高层住宅   进度管理   工作分解结构   关键路径  

摘要： 人民的基本需求就是“衣食住行”,商品房作为基本生活必需品之一,除了满足人们的居住需求,更是中国经济发展的重要抓手,是国家经济增长的支柱性产业之一。长期以来房地产的高速发展与繁荣掩盖其长期存在的一些管理问题。长期以来我国各房地产开发项目普遍都存在着各种各样的进度管理问题,施工项目拖延、工期落后、交房时间延期等,而这些进度问题又导致项目成本费用增高,最终影响到企业效益目标的实现及购房者的利益。 本文立足于高层住宅项目房地产开发商的角度,以信达香格里高层住宅施工项目的实际进度管理为研究对象,首先从选题背景与研究意义入手,阐述了国内外项目进度管理方面的研究现况及发展现状,研究方法、论文结构安排等,第二,从项目特点、工程组织结构、项目进度计划安排等具体情况来分析影响本项目的进度管理因素,运用工作分解结构(WBS)来完成对本项目整体进度的分解,明确本项目各分部的工作逻辑顺序,对本项目的各分项进行持续时间预估,并在此基础上对本项目的进度计划进行网络图设置,确定项目的关键路径。第三,本论文所选信达地产香格里高层住宅项目因施工建设期间正遇全球突发大规模疫情,以及因公司决策缓慢、后期原材料上涨、劳动力供给不足等问题。在外部客观存在不可避免的困境下,通过调整管理架构,提高决策速度,尤其是通过对本项目的主体结构施工工期和关键路径上的施工工期进行科学管理与优化性调整,以达到项目进度管理优化,对项目的工期进行有效控制;最后,从组织管理、资源保障、季节性保障、资金保障等方面,提出了相关进度优化的保障措施,有效地提高信达地产高层住宅施工项目的现场进度管理水平,保证项目按计划实施的目的。 本论文的研究,通过深度拓展高层住宅施工项目进度管理的方法和管理流程,有效地提升了信达地产高层住宅施工项目的现场进度管理水平,同时也为其它高层住宅项目的施工进度现场管理提供可供借鉴的管理经验。

关键词： 地方政府专项债券   建设项目   工程造价审计   质量控制  

摘要： 工程造价审计工作在规范工程项目管理、确保资金使用安全、控制工程造价、提高项目经济效益等方面发挥着重要作用。本文介绍了地方政府专项债券建设项目工程造价审计质量控制工作面临的问题，并以某职业院校12亿元地方政府专项债券建设项目为例，分析了提高地方政府专项债券建设项目工程造价审计工作质量的措施，旨在为提高地方政府专项债券建设项目工程造价审计工作质量提供经验和借鉴。

关键词： 随机工期   装配式项目   鲁棒性   双目标优化  

摘要： 装配式建筑集成生产、运输、装配三个阶段,形成一体化协同建筑产业链。具有提高劳动生产率,降低资源能源消耗,有效缩短项目建设周期等优势,是促进建筑业工业化转型的必然途径。由于装配式项目各阶段调度性质各异,且建造过程中紧密相连。在调度方案执行过程中,会受到各阶段所处地域、利益相关方、作业环境等多种不确定因素的影响,活动的工期表现出较强的波动性。各个阶段的活动提前与延迟都将影响整个项目的工期及成本,影响整体项目调度方案的执行。因此增强各阶段衔接过程的有效管理,从项目的整体层面制定调度方案。提升调度方案的鲁棒性,实现降低装配式项目成本的同时顺利高效的实施有着重要意义。本文研究内容主要分为以下几个方面: (1)建立了生产—运输—装配一体化装配式项目建造模型。在结合文献综述和工程实际的基础上,考虑装配式项目各阶段间的协同合作方式及互相制约因素,提出分种类分批调度策略,建立了生产—运输—装配一体化建造模型。从项目整体的角度实现调度方案的目标最大化,充分发挥体现了装配式项目的优势。 (2)将活动的工期作为调度方案中的不确定性因素,以提高调度方案的鲁棒性和降低项目成本值为目标,实现两目标值之间的有效权衡。本文将活动的工期看作为服从某一均值与正态分布的随机变量。采用鲁棒性调度方法,在评价指标中引入了活动权重系数,从而达到提升调度方案的稳定性作用。同时考虑到生产、运输、装配各阶段中作业环境及施工工艺有所不同,各阶段活动工期的变化程度、资源成本存在一定的差异。因此通过调整调度方案中有限时差的分布状态:即优先将时差分配给方差值大的活动以提高项目的鲁棒性,将时差分配给资源成本小的活动以减小总项目成本,得到项目鲁棒值、项目成本值目标最优的调度方案。 (3)设计NSGA-Ⅱ算法。依据调度性质分阶段设计NSGA-Ⅱ算法编码解码方案,对装配式项目实际案例求解。采用测试函数验证算法的收敛性和分布性,最后对求解得到的帕累托最优解进行敏感性分析,验证了可通过改变活动时差的不同分布状态,提高项目鲁棒性的同时可保证资源消耗成本最低。 生产—运输—装配一体化建模方法包含装配式项目的整个流程,充分考虑了各阶段互相制约因素,为装配式项目进一步建模研究问题提供了新的思路。将活动的工期作为调度方案中的不确定性因素进行研究,以项目的鲁棒性和项目成本值为目标,所求得的调度方案,为项目决策提供了参考。

关键词： 建筑施工   投标报价阶段   风险管理  

摘要： 目前，国内的建筑施工企业在投标实践中积累了一些经验，但仍然存在不足，比如企业对竞争对手的报价措施不清楚，对市场环境不熟悉，投标决策不够科学化，投标方案不够合理化等等问题，都会造成中标率降低的发生，使得企业的经济效益受到严重影响。由于投标报价存在较多的可变性，在一定程度上，投标报价直接支配项目的盈亏。那么投标报价受哪些类型的风险影响，分别属于哪些等级，如何去应对这些风险，引发了一些思考。本文主要针对X工程施工项目展开风险识别、风险评价和风险应对的研究。　　首先，在风险识别方面，本文运用专家调查法、头脑风暴法和文献研究法对X工程施工项目进行风险的筛选、分类、识别和修正，最终得到影响该项目投标报价的风险因素为企业本身风险、外部主体风险、合同风险和外部环境风险。同时，投标企业本身风险又细分成投标报价人员变动风险、投标企业现金流变动风险、报价措施选取不当风险和技术方案选取不当风险;外部主体风险细分为建设单位风险、评标人员行为不合规风险、供应商选取风险和竞争程度风险;合同风险细分为工程量清单风险、变更洽商风险、材料价调价风险和项目垫资风险;外部环境风险细分为自然风险、政策法律变动风险和市场材料价格波动风险。　　其次，在风险评价方面，本文运用主成分分析法对施工项目投标报价阶段的风险因素进行定量分析，确定项目风险因素权重。然后运用模糊综合评价法，从工程整体的角度和细化角度分别确定投标报价的风险程度，即X工程整体为高风险，投标企业本身风险为高风险，外部主体风险较低风险、合同风险为较高风险、外部环境风险为一般风险。　　最后，在风险应对方面，本文结合X项目所在地和背景情况，分析各风险因素产生的原因，对不同级别的风险因素提出针对性的风险应对措施。希望本文的研究结果能够为与之相似业态的施工项目提供一定的实践参考。