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关键词： 混合经营   建设项目   风险动态管理   BP神经网络  

摘要： 随着国家经济的宏观调控,新一轮国企改革乘势而上,建筑行业经营模式呈多元化发展趋势。在党的十九届四中全会提出深化国有企业改革和混合所有制经济发展的政策背景下,迎来了施工总承包混合经营模式的建设项目广泛实践,旨在通过优化资源配置与管理制度,提升国有经济活力、提高国有经济竞争力。国有施工企业背景下的施工总承包混合经营模式的建设项目管理涉及多方主体合作,项目管理过程中不可避免地面临复杂且动态变化的各类风险挑战。相对于传统的施工总承包风险管理,多方合作的混合经营模式的建设项目风险发生的概率较高,风险发生后导致的后果严重,混合经营模式的建设项目风险管理更为复杂、更为隐蔽、更具挑战。 本论文基于国企施工总承包方视角,在混合经营模式的建设项目进行内部风险动态管理研究。根据施工总承包混合经营模式的建设项目特点查阅国内外混合经营项目、项目管理、风险管理的相关文献,通过文献研究分析、案例研究对施工总承包混合经营模式的建设项目风险指标进行了归纳和分类,风险来源分别为现场管理风险、分包商管理风险、材料供应商管理风险、项目合作方控制风险,研究构建了“三管理一控制”的施工总承包混合经营模式的建设项目风险管理指标评价体系。应用模糊层次综合评价法对构建的混合经营模式的建设项目风险评价指标进行风险量化,然后应用风险指标评价集和模糊层次综合风险量化数据作为BP神经网络算法的输入值、输出值的训练数据,建立施工总承包混合经营模式的建设项目风险动态管理模型。该模型可以精准、高效地预测非线性、复杂的风险等级和各风险因素权重,并在真实案例中进行实践应用。 在建立的BP神经网络评价风险模型基础上,引入了全面动态风险管理理论,将混合经营模式的建设项目风险特征、风险因素进行全面详细分析,并制定风险响应与应对策略表。在项目实施过程中,对风险指标的评价作为模型输入值,实时采用了BP风险评价模型得到风险指标权重和项目整体风险等级的输出值,根据制定的风险响应与应对策略表进行混合经营模式的建设项目风险管理,建立了基于BP神经网络的混合模式的风险动态管理研究模型。 实践表明,施工总承包混合经营模式的建设项目风险指标框架构建合理,理清了混合经营模式的建设项目风险管理思路;基于BP神经网络风险评价模型能够高效、准确地评价大型项目复杂风险情况,为混合经营模式的建设项目风险管理提供科学的决策依据;全面动态风险管理能够实时对项目的风险进行响应和应对,显著增强了混合经营模式的建设项目风险管理能力。为处理施工总承包混合经营模式建设项目的复杂风险管理提供了一个创新的解决方案。不仅增强了项目管理者对风险的认识和管理能力,而且有利于推动混合所有制管理模式深化改革,提高企业风险防控能力和市场竞争力具有重要意义。

关键词： 5G通讯塔建设项目   项目风险   层次分析法   德尔菲法   模糊综合评价法  

摘要： 随着通信技术水平的不断提高,无线通信技术的应用范围逐渐扩大,使得整个社会的信息化水平有所提升,并于2019年开始实现5G通讯网络的商用,将对生产与生活业态产生影响,在5G通信技术与互联网+相融合的背景下,社会资源配置水平明显提升。在建设5G通讯塔项目的过程中,基站建设占据核心地位,关系着5G网络的覆盖效率与范围,有利于拓宽5G业务。QD公司在通信领域属于龙头企业,5G通讯塔建设项目关系到其直接利益与社会价值,从项目承接到项目交付的各个阶段,风险管理也显得更加重要,这是因为只有有效降低风险发生概率,才能保证5G通讯塔建设项目的顺利实施。 本研究以QD公司5G通讯塔建设项目风险管理研究为课题,首先分析开展本研究的研究背景、研究意义、研究内容、研究方法、创新之处,并通过应用文献分析法,对收集到的国内外参考文献进行分析,掌握国内外关于建设项目风险管理提出的研究结论。之后,本研究对相关理论基础进行分析,包括项目风险管理相关的基本概念、项目风险管理的步骤、项目风险识别方法,指出本研究结合应用层次分析法、德尔菲法与模糊综合评价法,将此三种方法结合起来,对QD公司拟5G通讯塔建设项目风险进行综合评价。然后,对QD公司5G通讯塔建设项目基本情况进行概述,分析该项目的基本情况与管理体系,明确该项目的建设目标、建设流程与技术要求,对该项目承接、设计、选址、施工、交付阶段的基本情况进行全面阐述。根据此分析结果,本研究确定QD公司5G通讯塔建设项目风险评价指标体系,计算各评价指标的权重,分析风险评价结果,对各阶段风险进行等级划分。最后,本研究针对各阶段可能发生的风险制定QD公司5G通讯塔基站建设项目风险应对措施,且为了能够保证有效实施风险应对措施,本研究还从组织、技术、资金、人员四方面提出具体的保障措施,并介绍了项目控制的阶段性成果。

关键词： 资源受限项目调度   鲁棒性   改进遗传算法   模糊理论  

摘要： 资源受限项目调度问题(Resource-constrained project scheduling problem,RCPSP)是指在项目管理中,需要有效地安排有限的资源(如人力、设备、时间等),以完成一系列任务或项目目标的问题。这类问题通常涉及到多个任务,每个任务需要不同数量和类型的资源,同时受到各种约束条件的限制,例如资源可用量、任务之间的先后关系、工期要求等。此外,在实际情况中,项目的每个活动可能有多个执行模式可供项目管理者选择,每个活动的执行模式对应着不同的工期和资源的组合,该如何选择合理的活动执行模式组合,以达到项目的最优目标是现实项目中必须考虑的问题,即多模式资源受限项目调度问题(Multi-mode resource-constrained project scheduling problem,MRCPSP)。 传统的资源受限项目调度的研究往往是在静态的环境下进行假设且各方面的信息都是已知的,但这种假设与实际项目的运行环境存在较大的差异。在实际项目中,环境往往是动态实时变化的,受到各种因素的影响,如项目活动工期和资源需求量等,这些因素都存在一定程度的不确定性。因此,如果仅仅基于静态环境下的假设进行调度,很可能会导致项目调度计划无法适应实际情况,从而影响项目的进展。为了尽量减少这些不确定的因素对于项目调度计划的影响,项目管理者应该适当调整项目调度计划来增加其项目的稳定性,也就是项目的鲁棒性。基于此,本文通过理论分析和实证研究,分别从单模式与多模式两种不同的场景下,研究了资源受限项目的鲁棒调度问题。现将本文主要内容概括如下: (1)首先探讨了工期不确定下的单模式资源受限项目鲁棒调度问题。针对该问题,考虑到实际项目中工期的不确定性,引入三角模糊数来描述项目工期的模糊性,并建立了以最大化鲁棒性为目标的数学模型。针对该问题特点,采用了基于优先权列表的编码方式和混沌初始化操作对于遗传算法进行改进。为验证算法的有效性,从公共数据库PSPLIB中选取算例进行测试,并将结果与其他优化算法进行了对比。实验结果显示,本文设计的遗传算法在解决工期不确定下单模式资源受限项目的鲁棒调度问题上具有显著优势。 (2)进一步地考虑了项目活动具有多种执行模式的情况,研究了工期不确定下多模式资源受限项目的鲁棒调度问题。首先分析了多种执行模式对项目鲁棒调度的影响,并综合考虑了解的鲁棒性和质的鲁棒性两个方面,建立了相应的数学模型。然后采用了双链表的编码策略并提出了一种局部搜索策略来改进遗传算法。最后通过PSLISB数据库中不同规模的案例进行实验分析,验证了本文算法的有效性。 (3)为了验证算法在实际应用中的价值,将设计的遗传算法应用于一个具体的施工项目中。通过求解这一实际工程案例,不仅进一步证实了算法的优化效果,还分析了工期、资源等关键参数对项目鲁棒性的影响,为项目管理者在制定调度计划时提供了重要的决策依据。

关键词： 强风化岩质   高边坡   支护工艺   施工方法  

摘要： 强风化岩质高边坡中岩石质地较脆、韧性较低，岩石内部结构疏松，稳定性较差的边坡。这种类型的边坡往往容易发生滑坡、崩塌等地质灾害，给施工安全和项目进展带来极大的难题。为了保障施工的安全和项目的顺利进行，需要进行有效的支护措施。本文将介绍一种针对强风化岩质高边坡的支护工艺及施工方法，旨在提供有效的技术支持和参考。

关键词： 施工项目   成本管理   成本考核   挣值法   目标成本  

摘要： 随着经济的快速发展与建筑行业的进步,建筑工程行业内部企业之间的竞争越来越激烈,建筑承包企业要提高竞争力,提升项目利润率,需要在企业科学管理上下功夫。其中施工项目成本管理作为企业经营管理的重要内容,影响着项目资金的运用、项目的推进、利润的取得。然而我国很多施工项目承揽企业普遍存在对成本管理不够重视的情况,存在成本管理制度不健全、制定预算目标成本不合理、工程量测算不精准、实际成本测算滞后、员工整体成本管理的意识淡薄、管理者重结果轻过程等问题,导致计划成本和实际成本差异明显,带来成本超支与工期逾期的风险,进而影响整体工程的正常交付。 本文以ZS公司X项目的施工项目成本管理现状为研究对象,开展项目成本优化管理问题的分析与研究。首先,通过对施工项目成本管理的发展、管理模式以及施工项目成本影响因素等理论的综述,进一步阐述施工项目成本管理含义和特点,打好了理论研究基础;然后针对ZS公司X项目中体现的成本控制的问题,进行了调查与分析,提出了成本管理模式比较模糊、成本管理体系需要细化、成本管理的效果不好、实时的动态纠偏的机制还没有形成等问题;最后并运用挣值法、目标成本管理、全过程成本管理等理论,提出了施工项目成本管理的改进方案。 通过对ZS公司X项目的施工项目成本管理的深入分析与研究,笔者将理论与实践相结合,并提出X项目成本管理优化方案,进一步研究ZS公司项目成本管理优化的改进方向与措施,也希望通过本文的研究对行业内建筑项目承揽企业的成本管理水平的提升起到参考意义。

关键词： 通信工程   最高投标限价   计价软件   清单工程量  

摘要： 科学合理地编制项目最高投标限价，是工程招投标过程中的一项重要工作。通信工程建设项目最高投标限价的编制，在定额选用、计价软件使用、清单工程量计算、材料设备询价、土石方工程计量计价、措施项目费计列等方面存在行业特殊性。结合工作经历，对通信工程建设项目最高投标限价编制过程中的相关要点进行了思考分析，并对最高投标限价超批复投资的情形提出了处理建议。