关键词:
施工项目
风险评估
风险管控
摘要:
社会经济的蓬勃发展,使得进入到建筑领域的企业和数量也变得更为多元化,这让建筑行业的竞争进入到了白热化的状态。无论是外界的经济环境,还是政策环境、自然环境都呈现出波动发展的基本态势,建筑类工程项目的实施自然也会面临着更多的风险和危机。因此如何能够采取有效的方法和举措圆满、按时的完成工程目标,从而确保工程项目质量有保障,这始终是备受瞩目的关键问题。良好的建筑设施、高素质的设计团队和工作人员能够做好质量的保证和支撑,但在建筑类工程项目实施的过程当中,也应该将风险的识别以及风险的综合评估摆在重要位置之上。
在本文的思考和探究过程当中,重点选定了某城市市政综合办公楼工程施工项目的建设情况作为具体个案分析对象,对其中的相关内容进行了全面的细致分解和梳理研究。整个项目包含的关键环节比较丰富,例如有石方工程环节,有装饰工程环节,有结构工程等。工期的表现上比较紧张,涉及到的工作种类比较复杂。本文对该项目实施过程当中所表现出来的特殊属性,将层次性原则、综合性原则以及特殊性原则作为施工风险指标选择和评定的最基本的原则,因此进行了全面的细化梳理。整个工程项目施工的风险清单包含有21个风险因素,综合引入了ABC分析法、模糊综合评价法以及AHP法等多元化的研究方法针于整个项目开展具有安全性和可靠性的风险评估。最终得出了这样的结论:目前整个项目在实施过程当中仍然存在着很多的问题,受到很多风险因素的阻碍和制约,权力职责的划分清晰度不够、规划的科学性和成熟性不足、工程项目的施工计划安排不够妥当、各种材料的供应处于过度滞后状态以及上级管理部门和领导部门的干预不够恰当等都是最典型的风险因子。引入了综合评判这种基本方法,整个项目的施工情况,开展了风险等级的有效风险评估作业,最终得出的风险综合得分为80.625分,这个分数可以看出当前的风险处于中等偏上的状态,对于其中的高风险因子进行全面的管理和综合的管控是迫在眉睫的关键任务。在文章研究的最后,针对工程项目的个性化情况,提出了一些风险管理和风险规避的有效决策。
通过文章的细致探索和深入分析,能够为整个建筑行业的作业人员提供一些风险管理的参考资料和决策支撑,这样也就可以为整个工程项目质量的有效管控保驾护航。