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关键词： 项目要素   集成管理   关键路径   项目管理   改进挣值法  

摘要： 随着社会的快速发展,粮食安全已经成为国家的头等大事。粮食储存作为粮食安全的重要保障,也得到了越来越多的关注。近年来,随着粮库建设项目的规模越来越大、投资额度越来越高、协调系统越来越复杂、影响因素越来越广,项目四要素又具有目标、关系、结构、整体的独特性,传统项目管理模式已不能满足项目目标实现的需求。本文以A国家粮库建设项目为例,根据目前国家粮库建设项目的实施状况,分析存在的问题与困境,通过构建以项目时间优先的四要素集成管理模型,搭建四要素集成管理流程,运用关键路径法、改进挣值法等在实施层面上解决国家粮库建设项目现实问题。 本文首先分析了 A粮库建设项目四要素集成管理的存在问题,利用工作分解结构(WBS),编排施工总进度计划及成本计划,然后,运用关键路径法及成本累计曲线对子项目最早开始时间进行适当调整,得到项目资源分配更科学合理。其次,引入质量挣值QBCWP、量化质量数据并对传统挣值法加以改进,选择第8个月作为信息收集和数据分析节点,分别对成本对比曲线、挣值偏差图、项目绩效图进行分析,找出原因,采取有效措施,实现项目集成管理控制目标。经过研究发现,通过与传统挣值法的对比分析,验证了以改进挣值法为模型的项目四要素集成管理模式在实际运用的有效性和可靠性。

关键词： 全过程工程咨询   工程造价管控   层次分析法   模糊综合评价法  

摘要： 改革开放以来,我国经济快速增长的同时,建筑业也经历了一个飞速发展的黄金阶段。随着工程项目复杂性和规模的不断增加,传统项目管理模式忽视各阶段关联性的不足逐渐显现,不仅容易出现各方协调难度大、责任难以界定、各自为政等状况,而且对资源造成了极大的浪费。同样地,我国建设项目工程造价管控方面也存在着诸多问题,例如重心在实施阶段,对决策、设计阶段轻描淡写,注重建造成本、轻视运营维护成本,处于静态造价管理模式等。因此,在建设项目工程造价管控工作中引入全过程工程咨询这一新兴的项目管理模式,可以有效减少因上述情况带来的经济损失。本文以JKJ建设项目工程造价管控为研究目标,通过识别工程造价管控影响因素指标,建立数学评价模型并结合实例项目进行分析,进而提出相关的优化对策。旨在健全工程造价管控制度、优化工程造价管控流程、提高工程造价管控水平,为建设项目实际的工程造价管控工作提供相关的参考与借鉴。 首先,通过回顾与梳理国内外相关研究文献,提出全过程工程咨询模式下建设项目工程造价管控的必要性及存在的问题;其次,阐述了构建评价模型的综合评价方法——层次分析法和模糊综合评价法,结合建设项目工程造价管控的影响因素和工作内容,借助文献分析法和专家访谈法,构建全过程工程咨询模式下建设项目工程造价管控评价体系;接下来,对实例JKJ建设项目进行分析,介绍了项目概况及全过程工程咨询模式在JKJ项目工程造价管控中的应用情况,基于构建的工程造价管控评价体系对JKJ项目工程造价管控水平进行评价;最后,结合实例评价分析的结果,对全过程工程咨询模式下建设项目工程造价管控各个阶段分别提出相应的优化对策。

关键词： 高速公路工程   施工项目   成本管理   绩效评价   数据包络分析法  

摘要： 随着交通强国建设进程的加快推进,我国交通基础设施体系正逐步完善。当前,高速公路网日益完善,其新增里程正逐年递减,建设市场竞争激烈,高速公路工程施工项目利润不断减少,众多施工企业为实现企业可持续发展,极力探索通过绩效评价提升成本管理水平。然而,由于缺乏科学合理的指标体系和评价方法,绩效评价对于管理水平的提升收效甚微。在此背景下,本研究聚焦高速公路施工项目成本管理,全面梳理其发展现状、管理流程和特点,采用科学的绩效评价指标体系及评价模型进行高速公路项目施工成本管理,对促进高速公路高质量发展具有重要意义。论文的主要研究内容如下。 首先,借助文献研究,对高速公路工程及其建设特点、工程项目成本管理的含义、流程、意义以及高速公路项目施工成本构成进行了系统梳理,针对绩效管理、绩效评价的基本理论和方法,以及投入产出理论进行了概述。 其次,基于高速公路施工成本管理特点、工程项目成本管理流程,初选出高速公路项目施工成本管理绩效评价指标,结合德尔菲法进行指标修正和筛选,并明确各指标含义,然后基于投入产出理论进行投入产出指标划分,形成了高速公路项目施工成本管理绩效评价指标体系。 再次,构建基于数据包络分析法的高速公路项目施工成本管理绩效评价模型,基于所构建的绩效评价模型,选取A公司18个项目,运用该评价模型进行成本管理绩效评价,并对评价结果进行了分析。 然后,以A公司18个项目中的L高速公路工程项目为例,分析了L高速公路项目施工成本管理绩效评价结果和形成原因,从实行岗位成本责任制和构建施工成本管理信息化系统两方面提出了提高成本管理绩效的对策,为绩效评价在高速公路施工成本管理中的应用提供借鉴价值。

关键词： 智能化试验检测中心工程项目   进度管理   现状分析   编制方法   进度控制   保障措施  

摘要： 近年来,为了进一步加快数字化、智能化转型,制造业许多企业积极投入研发,创建数字化、智能化工厂,助力企业完成转型,纵观企业转型项目,普遍面临着工期紧、技改难、任务重的压力,因此如何开展此类企业转型工程项目的管理工作尤为重要,特别是项目进度管理,对保障项目按期且高质量完成有着重要意义。 本论文主要以T公司智能化试验检测中心工程项目的进度管理为例,首先本文总结了有关工程项目进度管理的国内外研究现状、以及项目进度管理的理论与方法,之后就T公司智能化检测中心建设项目进度管理现状进行整理总结,概述了截至论文撰写期之前的工程项目的进度管理问题和难点,随后,针对项目管理的问题,进行解决,本文更新了智能化试验检测中心工程项目进度计划,在项目进度控制部分,介绍了横道图比较法、挣值法的两种进度控制方法,并进行了智能化试验检测中心工程项目进度管理的优化,最后分别提出了组织管理、项目施工资源和应急管理、预警管理的保障措施。 结果表明,T公司智能化监测中心项目的进度管理方法是有效的,根据重新编制的进度计划,利用科学的进度控制方法,结合进度保障措施,最终优化了项目的进度管理工作,并缩短了之前滞后的工期进度。

关键词： 机场综合交通枢纽   协同治理   元治理  

摘要： “十四五”时期,民航旅客吞吐量前50名的机场超过40个要实施改扩建,全部是大型综合立体交通枢纽工程。以机场为核心的综合交通枢纽正步入以航站楼为核心,铁路、城轨、停车楼等有机结合的新阶段,采用下穿式垂直布局成为显著特征。机场综合交通枢纽向一体化、立体化发展,各功能模块高度集成,能够将换乘距离进一步缩短,提高旅客出行的便捷程度。但由于轨道引入机场,综合集成度高、界面交叉复杂,在多个建设主体共建集成机场航站楼、地铁、高铁多个政府投资项目的综合交通枢纽情况下,牵扯多建设主体和多级政府部门之间的配合,有众多事项需要各建设主体、各政府部门共同进行推进、决策。在天津机场综合交通枢纽建设工作推进中,发现由于各建设主体、政府部门之间缺乏足够的协同和合作机制,项目推进中产生一系列问题,无法顺利解决,致使项目推进缓慢、迟迟不具备开工条件。优化天津机场综合交通枢纽一体化建设治理,对解决项目推进中遇到的问题,以实现高质量推进天津机场综合交通枢纽一体化项目具有重要意义。 本文采取实地考察、案例分析方法,从天津机场综合交通枢纽一体化建设推进情况分析推进中存在的问题,尝试提出通过加强协同治理来提高项目推进的治理路径。在协同治理理论和元治理理论构建的分析框架下,从机场综合交通枢纽建设过程中政府与各建设主体间协同、政府内部协同、建设主体内部协同三个维度进行分析,探讨天津机场综合交通枢纽一体化建设协同治理中存在问题的原因,提出天津机场综合交通枢纽一体化建设协同治理中应通过优化政府定位、重塑权责关系、优化治理体制和发挥平衡器作用加强政府对各建设主体的“元治理”,通过统一各建设主体思想、建立制度保障加强各建设主体之间的协同,通过增强政府部门协同意识、完善跨部门协同机制做好政府内跨部门协同,使治理建设以机场为核心的综合交通枢纽更加科学、高效,提高天津机场综合交通枢纽一体化建设项目治理水平。

关键词： 核技术利用   环境影响评价   环境影响报告表  

摘要： 针对核技术利用建设项目环境影响报告表核查过程中发现的有关公众剂量约束值选用合理性不够、辐射防护最优化原则应用需进一步加强、辐射环境现状调查范围过小、辐射安全管理能力评价较为片面、建设项目环境影响报告表公示渠道不充分等问题,文章从多角度分析了问题产生的根本原因和相关因素,进而针对性地提出改进措施和建议,以期为提高核技术利用建设项目环境影响报告表编制质量提供参考,提升核技术利用建设项目环境影响评价的有效性。

关键词： 工作压力源   挑战-阻碍性压力源   心理压力   正念   建言行为  

摘要： 近年来,我国社会经济建设快速发展,催生了大量的工程建设项目。这些项目的规模和复杂性也在逐步增加,加之不断加快的生活节奏和日益激烈的行业竞争,带给建设项目团队成员巨大的压力。而过高的工作压力可以会对团队成员的身心健康造成不良影响,还可能引起其工作倦怠以及工作满意度的下降,从而影响项目目标的实现,甚至可能引发安全事故等问题。因此为防止由于工作压力导致严重的消极后果,亟需探索建设项目中团队成员压力管理的有效方法。工作压力源是工作压力研究的基础,已有研究提出,由于工作场所的压力所触发的种种负向应激反应,对员工的工作绩效不只有负向的影响,也可能产生积极的作用,如可以降低员工的偷懒频率,提高对工作的投入。故压力是硬币的正反面,如何利用和应对压力成为组织和学者们热议的话题。 鉴于此,本研究以资源保护理论和工作需求-资源理论作为理论支撑,以建设项目团队成员为研究对象,探究了工作压力源对建言行为的影响,并将两者之间的关系作为逻辑主线,解构工作压力源对建言行为的具体作用机制。本研究围绕工作压力源、心理压力、正念和建言行为构建理论模型,旨在诠释工作压力源,包括挑战性压力源和阻碍性压力源,对建言行为的直接影响,心理压力的中介作用,以及正念的调节作用。本研究借鉴了国内外相关研究中的成熟量表,对研究变量进行测量,并据此设计调查问卷收集研究数据,利用SPSS23.0和AMOS24.0软件对理论模型进行实证分析。本研究得出如下结论:(1)挑战性压力源与建设项目团队成员建言行为正相关;(2)阻碍性压力源与建设项目团队成员建言行为负相关;(3)挑战性压力源与心理压力正相关;(4)阻碍性压力源与心理压力正相关;(5)心理压力与建设项目团队成员建言行为负相关;(6)心理压力在挑战性压力源和建设项目团队成员建言行为之间发挥中介作用;(7)心理压力在阻碍性压力源和建设项目团队成员建言行为之间发挥中介作用;(8)正念在心理压力对建设项目团队成员建言行为的影响中发挥负向调节作用。 本研究借鉴挑战-阻碍压力源框架探究了工作压力源对建设项目团队成员建言行为的作用机制,丰富了项目管理领域对于工作压力源、建言行为以及正念的研究,也为建设项目人力资源管理提供新的见解与启示。

摘要： 鄂政函〔2024〕16号宜昌市人民政府,省政府有关部门:根据《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》(国务院令第679号)有关规定,为确保三峡水运新通道和葛洲坝航运扩能工程建设及移民安置工作顺利进行,现通告如下:一、三峡水运新通道和葛洲坝航运扩能工程建设控制范围包括两部分.三峡水运新通道工程涉及宜昌市夷陵区太平溪镇许家冲村1、2、3组,太平溪村7、8组,伍相庙社区,

关键词： 绩效指标体系   施工HSE管理   绩效评估   大型建设工程  

摘要： 尼日利亚作为发展中国家,目前正在进行大量的大型建设项目,因此有开展本研究的必要性。这些大型建设项目对促进尼日利亚经济增长起到了非常重要的作用,是国民经济发展的重要支柱产业。尼日利亚的大型建设项目已经大大扩展,这导致了该国的巨大发展。尽管大多数项目融资水平低下,但无论项目完成时间多长,健康管理问题、安全管理问题和环境管理问题(HSE)始终是需要考虑的。工程项目HSE管理绩效评价指标体系是衡量项目行为和结果的有效工具,绩效评价用于评估国家HSE管理实践的总体符合程度。在研究期间,我进行了问卷调查,其中包括HSE管理部门。 针对大型建设项目投资大、建设周期较长、实施阶段复杂程度高、影响范围广、人员数量多等特点,采用系统工程方法对绩效评价进行研究。大型建设项目HSE管理。首先,大型项目建设过程中,需要从事业保健管理、人身安全管理、周围环境管理三个层面出发,建立一套HSE管理的总体评价指标体系。在此基础上,建立了一套大型建设项目HSE管理绩效评价指标体系。其次,还采用了层次分析法和熵值法的三标准度,使得所得结果科学合理。并利用模糊数学评价模型,建立事业保健管理、人身安全管理和周围环境管理的分目标绩效评价模型。第三,在对HSE管理三个方面的计算结果进行综合分析后,整合HSE管理指标值的综合绩效评价,构建了大型建设项目HSE管理综合绩效评价模型,有效提高HSE管理绩效评价的准确性和科学性。最后,以丹格特石油石化炼油厂项目为背景,将大型建设项目HSE管理绩效评价指标体系运用到项目实践中,分析了HSE项目管理过程中存在的问题,并提出了相应的措施提高HSE管理水平。 本文使用层次分析法和熵权法,对问卷调查产生的不同数据进行分析,以确保结果的科学性和合理性。同时,本文将其与模糊数学评价模型相结合,并对丹格特石化炼油项目绩效评价指标进行分析。后分析了丹格特石化炼油项目HSE管理中存在的问题,并提出了必要的改进措施。