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关键词： 水资源   优化配置   管理体系   生态流量保障   天津市  

摘要： 针对水资源短缺地区供需矛盾突出与管理效能不足的问题,提出融合智能监测与多目标优化的水资源管理方法。实践结果表明,2020—2023年,万元地区生产总值(Gross Domestic Product,GDP)用水量从15.2 m^(3)降至12.1 m^(3),生态流量保障率由62%提高至88%,供需矛盾缓解率提高17个百分点,验证管理体系的实践应用效果。

关键词： 区域电力市场   输变电工程规划   多目标优化   不确定性   智能算法  

摘要： 在区域电力市场背景下,输变电工程规划需综合考量多方面因素。阐述了传统规划方法的局限性。重点探讨了考虑区域电力市场背景的输变电工程规划优化方法,通过实例分析,验证了所提优化方法在提升输变电工程规划科学性、经济性和适应性方面的有效性,为区域电力市场环境下输变电工程的合理规划提供了理论支持与实践指导。

关键词： 踝损伤   下肢骨折   人工智能   关节损伤  

摘要： 目的比较多模式数智化术前规划与CT术前规划辅助切开复位内固定治疗后Pilon骨折的疗效。方法采用回顾性队列研究分析2023年1月至2024年7月上海交通大学医学院附属第六人民医院收治的56例后Pilon骨折患者的临床资料,其中男32例,女24例;年龄21~68岁[(48.3±12.6)岁]。骨折Klammer分型:Ⅰ型26例,Ⅱ型14例,Ⅲ型16例。均采用切开复位内固定治疗,其中28例采用多模式数智化术前规划(人工智能图像处理-3D数字化手术规划-3D打印模型和置钉导板)辅助治疗(数智规划组),28例采用CT术前规划辅助治疗(CT规划组)。比较2组手术时长、术中透视次数、切口长度、术中出血量,末次随访时关节面台阶误差、踝穴高度宽度、踝穴冠状角,术前和术后6周、3个月、6个月及末次随访时视觉模拟评分(VAS),术后6周、3个月、6个月及末次随访时美国足踝外科协会(AOFAS)踝-后足评分,术后并发症发生率。结果患者均获随访12~18个月[(15.3±1.5)个月]。数智规划组手术时长为(94.0±13.2)min,术中透视次数为(3.8±0.4)次,短于或少于CT规划组的(122.0±19.8)min、(9.5±1.2)次(P<0.01)。2组切口长度、术中出血量差异均无统计学意义(P>0.05)。末次随访时,2组关节面台阶误差、踝穴高度宽度、踝穴冠状角差异均无统计学意义(P>0.05)。术前2组VAS差异无统计学意义(P>0.05);术后6周、3个月、6个月,数智规划组VAS分别为(2.1±0.8)分、(1.5±0.6)分、(1.1±0.5)分,均低于CT规划组的(3.5±1.1)分、(2.2±0.7)分、(1.6±0.6)分(P<0.01);末次随访时,2组VAS差异无统计学意义(P>0.05)。术后6周、3个月,数智规划组AOFAS踝-后足评分分别为(78.2±6.5)分、(84.5±7.1)分,均高于CT规划组的(70.5±6.1)分、(80.3±6.8)分(P<0.05);术后6个月及末次随访时,2组AOFAS踝-后足评分差异均无统计学意义(P>0.05)。2组术后并发症发生率差异无统计学意义(P>0.05)。结论与CT术前规划辅助相比,多模式数智化术前规划辅助切开复位内固定治疗后Pilon骨折具有手术时长短、术中透视次数少、复位效果维持、疼痛减轻且踝关节功能恢复好的优势。

关键词： 高校   绩效评价   指标体系   构建策略  

摘要： 本文旨在探究高校绩效评价指标体系的构建策略,以此提高高等教育质量以及资源分配的效率。该研究借助明确目标与愿景、从多维度筛选指标、优化权重以及综合分析数据等方式,给出了一套涵盖动态调整与多元参与的构建架构。将量化评价和质性评价相结合,同时强化反馈机制,能够提升这一体系的科学性与适应性。合理运用此策略,对高校构建公平且高效的绩效评价体系具有推动作用,有助于提升教育质量并实现可持续发展。

关键词： 装备维修   优化配置   保障资源   数学建模   约束条件  

摘要： 针对装备维修机构野战条件下执行各类修理任务时,有效选取配置各项维修保障资源的问题,开展基于维修任务的保障资源优化配置研究。分析主要保障资源和维修任务类型,对维修人员、机具设备和维修器材进行优化目标和约束条件分析,建立针对不同维修任务的保障资源优化配置模型。该模型能够较好地表征装备维修机构在野战条件下保障资源的优化运用特性,可以为装备维修机构提供有效的模型参考。

关键词： 社会组织   本土资源   社会治理   社会支持网络   机制研究  

摘要： 本研究以北京市新就业群体治理与养老服务资源整合为经验背景,采用质性研究方法,通过深度访谈、参与观察与文本分析,系统探讨社会组织开发本土资源融入社会治理的动态机制。研究发现,党建引领通过“嵌入—协同—赋权”路径重塑治理关系,社会支持网络通过情感、工具与信息三维赋能激活治理潜能,而资源再组织化与个体环境双向赋能则形成“资源—需求—行动”的闭环循环。综合主范畴与副范畴,推出“党建引领—支持网络—资源循环”(PSR)模型,可揭示社会组织如何通过柔性政治整合、系统性赋能与制度化激励,推动治理对象转化为治理力量,为基层治理现代化提供理论启示与实践路径参考。

关键词： 数字中国   纸电资源融合   高校图书馆   知识服务生态   数字化转型  

摘要： 在“十四五”规划数字中国战略下,高校图书馆推动纸电资源融合驱动的数字化建设是提升服务效能的必然选择。文章基于协同治理和知识服务理论,系统探究了纸电资源融合的内涵演变与驱动因素,在分析当前图书馆数字化建设中存在的问题的基础上,提出了构建标准体系、优化智能采购、创新素养教育体系、推动空间智慧再造等系统性解决方案。研究发现,纸电资源融合需要从资源形式的简单整合逐渐向重构知识服务生态转变,旨在为高校图书馆数字化转型提供理论与实践路径参考。

关键词： 多学科团队协作   胸大肌复合组织瓣   心脏术后   胸骨深部感染   创面修复  

摘要： 目的探讨多学科团队协作模式(multidisciplinary team,MDT)下胸大肌复合组织瓣修复心脏术后胸骨深部感染(DSWI)的临床效果。方法回顾性分析2023年11月至2024年11月安徽医科大学第一附属医院收治的21例DSWI患者,其中男6例,女15例;年龄39~80岁,平均(59.8±11.5)岁。按是否接受MDT模式分为MDT组(11例)和非MDT组(10例)。MDT组采用烧伤科、心外科、心内科、药剂科及麻醉科联合实施胸大肌复合组织瓣修复DSWI及围手术期管理;非MDT组采用常规单学科诊疗。比较两组入院时和术中的心率和平均动脉压,以及术后拔管时间、创面愈合情况和全身恢复情况。结果MDT组和非MDT组患者入院时的心率[76(69,89)次/min对81(72,87)次/min]和平均动脉压[(80.1±13.4)mmHg对(88.2±16.5)mmHg,1 mmHg=0.133 kPa]差异无统计学意义(P>0.05)。MDT组患者术中心率[67(64,75)次/min对75(71,89)次/min]和平均动脉压[(74.5±10.2)mmHg对(87.6±15.5)mmHg]比非MDT组改善明显,差异有统计学意义(P<0.05)。MDT组术后胸腔引流管留置时间[(9.4±2.5)天对(11.4±2.5)天]明显短于非MDT组(P<0.05)。MDT组出院时Barthel评分显著高于非MDT组[(88.64±14.16)分对(69.00±17.92)分,P<0.05]。两组术后渗液发生率相当(9%对10%),经换药后均愈合,总体并发症发生率差异无统计学意义(P>0.05)。结论MDT模式通过整合多学科技术优势,将传统单学科升级为多维度综合干预,确保了感染创面愈合,并显著改善复杂DSWI患者的术后功能状态和综合预后。

关键词： 药用植物   文化资源   研学旅游  

摘要： 通过对校园药用植物的文化价值进行分析,探讨其在研学旅游中的应用潜力,具体包括药用植物文化资源如何通过教育功能、体验式教学、互动性活动设计以及课程开发等方式,为青少年提供丰富的学习与实践机会,促进其在传统文化、生态保护和科学认知方面的全面发展。同时,分析了校园药用植物资源在研学旅游中的传播与展示策略,力求为校园药用植物资源的文化传承和研学旅游的创新发展提供理论支持与实践路径。

关键词： 数字经济   医院   人力资源管理   创新体系建设   运营管理  

摘要： 在数字经济浪潮席卷各行业的当下,医院人力资源管理创新体系建设成为医疗领域转型发展的关键课题。本文深入阐释了医院人力资源管理创新的重要性,系统梳理了其在战略规划、人才供需等方面面临的挑战,并提出战略引领、体系重构等多维度的创新措施,旨在为医院在数字经济时代实现高质量发展提供理论支撑和实践路径,推动医疗行业人力资源管理模式实现全面升级。