关键词： 工业智能化   全球价值链   出口技术复杂度   纺织服装业  

摘要： 当前世界经济正逐渐向多极化格局深入发展,新一轮科技革命和产业变革正加速演进,技术迭代更新的速度前所未有,技术发展的深刻变革促使纺织服装业的全球价值链地位不断调整,工业智能化的快速发展成为其中关键驱动力之一。本文基于全球价值链重塑、纺织服装业变革以及工业智能化影响等背景因素,通过构建工业智能化指标体系,结合出口技术复杂度与面板数据模型,从理论和实证角度深入探讨工业智能化对纺织服装业全球价值链地位的动态影响,旨在为纺织服装业全球价值链地位的提升提供理论支持与实践指导。在研究方法上,本文综合运用归纳演绎法、比较分析法、因子分析法和计量模型分析法。通过归纳演绎法梳理相关理论并提出研究假设;利用比较分析法对各国(地区)纺织服装业的出口技术复杂度和工业智能化水平进行横向与纵向比较;采用因子分析法探讨工业智能化测度的指标体系,并计算出各国(地区)的工业智能化水平得分;最终运用双向固定效应面板数据回归模型进行实证检验。 研究结果表明,在2010-2022年期间,样本国(地区)的纺织服装业出口技术复杂度波动较小,排名相对稳定,结合各类目出口技术复杂度发现发达国家和发展中国家纺织服装业全球价值链地位的差异。而从工业智能化测度的结果来看,虽然工业智能化进程在不断推进,但是发达国家的工业智能化水平与发展中国家(地区)相比优势明显。基于2010—2022年14个国家的实证数据,研究发现工业智能化对纺织服装业全球价值链地位的提升有显著影响,并且其在不同发达程度的国家和工业智能化发展水平的不同阶段存在异质性影响,发达国家凭借技术优势和成熟的工业智能化体系,工业智能化的发展将对其纺织服装业全球价值链地位的提升起到正向促进作用;而发展中国家由于要素成本变化与资源约束,工业智能化的发展在短期阶段内反而会不利于其纺织服装业全球价值链地位的提升。 基于研究结果,本文从国家和企业二个层面提出了对策建议。国家层面需要构建动态适配的政策支持框架并实施差异化区域发展战略以适应工业智能化的动态影响过程。企业层面应分阶段推进智能化转型路径并做好成本管理,还需构建弹性化全球供应链网络,应对价值链区域化重构挑战。

关键词： 企业异质性   纺织服装上市企业   对外直接投资绩效  

摘要： 在全球经济一体化和产业转型背景下,我国纺织服装产业正承受着多重压力,包括劳动力与原材料费用攀升、市场争夺日趋激烈以及国际贸易形势不确定性增加。为应对这些困境,众多企业选择对外直接投资(Outward Foreign Direct Investment,OFDI)作为重要发展策略。但不同企业的对外直接投资绩效存在明显分化,这一现象很大程度上取决于企业自身的异质性特征。基于当前纺织服装行业的发展态势,本研究聚焦于企业异质性如何影响该领域上市公司的OFDI表现,并引入融资约束变量分析其调节效应。本研究以2013-2022年间开展海外直接投资的纺织服装行业上市公司作为分析对象,采用线性回归方法进行实证研究。数据分析显示,企业异质性与OFDI绩效之间存在显著的正相关关系,具体表现为全要素生产率、技术水平和人力资本等异质性特征在一定程度上增强了对外直接投资的绩效表现;同时融资约束对技术能力与人力资源的调节作用呈现显著负向作用,即当企业面临较强的融资限制时,其技术水平与人才资本对海外投资绩效的提升效果会受到明显制约。基于实证分析结果,本研究分别从宏观政策环境与企业运营策略两个维度提出改进建议:在宏观层面,政府应进一步完善融资支持政策,降低企业融资成本,为纺织服装企业“走出去”提供更有利的外部环境;在微观层面,企业应注重提升全要素生产率水平、技术创新能力和人才培养水平,同时根据自身异质性特征制定差异化的国际化战略。本文的研究从企业异质性的视角出发,揭示了纺织服装上市企业对外直接投资绩效的影响机制。同时,研究结论对纺织服装行业优化资源配置、提升国际竞争力具有重要的实践参考价值,为行业实现高质量发展提供了有益启示。

关键词： 数字化转型   企业竞争力   纺织化纤   内在联系   外部压力  

摘要： 作为产业链中游,核心环节,纺织化纤产业直接影响上下游产业甚至区域经济的发展。福建等地更形成千亿级产业集群,凸显行业规模与潜力。然而,全球竞争、技术进步、成本上升以及消费者对个性化与高品质产品的需求升级等国内外因素,迫使企业变革生产和管理模式,以持续提升竞争力。数字化转型已成为企业提升竞争力的关键路径之一,但现有研究多聚焦制造业整体,缺乏纺织化纤企业数字化转型的具体研究。本研究以工程实践案例导入研究问题,根据文献和理论研究提出研究假设,建立研究模型,实证研究数字化转型对纺织化纤企业竞争力的影响机制及其差异,为行业高质量发展提供决策参考。 首先,文献和理论研究。通过对现有文献的系统梳理,厘清纺织化纤企业、数字化转型及企业竞争力的概念及研究趋势,发现数字化转型的应用机制及影响路径前沿进展,分析存在的不足。同时引入市场结构理论、企业能力理论、资源集合理论和价值链理论。 其次,实践案例导入研究问题。以HS集团为案例对象,利用工作便利获得的第一手资料,探讨其数字化转型历程、举措及其对竞争力影响的关键环节与潜在挑战,认为HS集团通过智能生产与数字供应链整合,显著提升了生产效率、产品质量和市场响应速度。为后续“数字化转型对纺织化纤企业竞争力”影响的一般性问题及其研究假设提供现实依据。 接着,模型假设和实证设计。基于案例启示、文献与理论研究,提出研究假设,并进一步假设外部合作环境、外部竞争环境及供应链集中度的调节作用,融资约束及管理费用的中介作用,构建包含核心变量与控制变量的关系模型。 再次,实证研究。选取2011—2023年中国沪深A股上市纺织化纤企业为样本,采用固定效应模型,验证数字化转型对竞争力的显著提升作用。认为数字化转型通过技术应用、研发、生产、运营和营销数字化提升竞争力,其中技术集成与运营数字化作用尤为突出。调节效应分析表明,外部合作环境正向调节转型效果,而外部竞争环境与高供应链集中度则起到抑制作用。中介效应分析显示,数字化转型通过降低融资约束和管理费用间接增强竞争力。异质性分析表明,小型企业、低数字基础设施企业及低创新企业受益更显著,高研发投入企业则通过技术协同扩大优势。 最后,基于研究结论,提出技术驱动应加强智能生产系统和数字技术应用、全流程优化覆盖研发至营销环节、生态协同需构建产业链数据互通体系,为纺织化纤企业高质量发展提供实践路径等三方面建议。

ISBN: (纸本)9787308260824

关键词： Ti3C2Tx   Cu3（BTC）2   Cu3（HHTP）2   温度传感   应力应变传感   智能纺织品  

摘要： 随着科学技术的飞速发展,智能可穿戴设备领域迎来了前所未有的发展机遇。当前该领域面临的核心难题在于如何实现电子元器件的柔性化以及与纺织品的完美融合。为解决这一难题,一个可行的方案是通过对纺织品进行功能化处理,使其具备特定性能以替代部分传统电子元件,从而实现柔性与功能性的统一。 本研究采用氟化锂和盐酸刻蚀法制备了Ti3C2Tx,使用常温扩散法将均苯三甲酸（H3BTC）和Cu（CO2CH3）2·H2O在Ti3C2Tx上原位聚合制备了Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2,采用水热法将Cu（CO2CH3）2·H2O和2,3,6,7,10,11-六羟基三苯（HHTP）制备了Ti3C2Tx@Cu3（HHTP）2。采用静电吸附技术将这些功能材料与棉织物相结合,成功开发出两种新型智能纺织品。针对这两种柔性功能材料,重点研究了Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2柔性功能材料的温度响应,同时对Ti3C2Tx@Cu3（HHTP）2柔性功能材料的力学传感性能进行了系统研究。具体研究内容主要包括以下几个方面: （1）采用氟化锂和盐酸刻蚀法制备了Ti3C2Tx,使用常温扩散法和水热法分别制备了Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2与Ti3C2Tx@Cu3（HHTP）2。通过TEM透射电镜和SEM扫描电镜片层呈现超薄透明特性。片层表面存在褶皱结构,更直观察到制备的Ti3C2Tx的层数为二至三层,结合XRD、XPS、红外等测试手段,证明了少层Ti3C2Tx的制备成功。通过透射电镜清晰观察Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2柔性功能材料的微观结构,显示出Ti3C2Tx与Cu3（BTC）2的紧密结合,且Ti3C2Tx均匀包覆在Cu3（BTC）2,形成了核壳结构。Ti3C2Tx@Cu3（HHTP）2的晶格氧（O1）的出现进一步证实了Ti3C2Tx@Cu3（HHTP）2材料的成功合成。 （2）柔性Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2柔性功能材料的SEM结果表明,经Ti3C2Tx处理后形成纳米片层结构,粗糙度增加;低浓度Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2处理时Cu3（BTC）2颗粒离散分布,而高浓度下形成致密纳米颗粒层,完全覆盖Ti3C2Tx基底。柔性功能材料结构呈现梯度演变,Ti3C2Tx作为导电中间层锚定Cu3（BTC）2颗粒进一步优化了表面化学性质。Ti3C2Tx@Cu3（BTC）2柔性功能材料温度传感器在25–60℃区间的温度灵敏度为-1.20499%/℃,并且在33 s内快速响应和良好的循环稳定性。 （3）CHT（Cu-HHTP）-1传感器在3N应力下电阻变化率达60%,呈现高应力区灵敏度跃升特性;弯曲响应则具有6%的变化率。长期稳定性表明电阻波动无显著衰减。人体运动监测证实传感器可精准捕捉不同部位动作:手指弯曲响应最灵敏（-60%）,手腕（-30%）、手肘（-40%）与腿部（-50%）。CHT（Cu-HHTP）-2传感器在30%形变下电阻变化率达66%,呈现高应力区灵敏度跃升特性;弯曲响应则具有6.6%的变化率。长期稳定性表明电阻波动无显著衰减。两种传感器均表现出快速响应与周期重复性。性能优势源于Ti3C2Tx与Cu3（HHTP）2复合导电网络的协同效应:Ti3C2Tx提供高导电基底,Cu3（HHTP）增强界面结合与应力缓冲,赋予材料高灵敏度与机械适应性。

摘要： 纺织新材料企业经营管理模式的优化与创新是推动行业高质量发展的关键。在生产管理层面，完善质量管理制度，推行精益生产，优化库存管理，提升市场响应能力至关重要。在全球经济一体化与产业格局深刻变革中，企业经营管理面临着战略定位模糊、生产效率低下及市场响应能力不足等多重挑战。纺织新材料企业以管理创新破局，优化企业经营管理模式与创新路径，有效提升自身的核心竞争力。

关键词： F纺织集团   家纺业务   竞争战略   差异化战略  

摘要： 随着我国市场经济体制的发展和完善,民营经济逐步进入大众视野,越来越多的人开始认识和接触民营经济,发展民营企业逐渐成为了社会热潮。在国家政策和各级人民政府的大力支持下,我国的民营经济发展越来越强劲。纺织业作为轻工业逐渐出现在国内民营市场,并逐步深入发展,客观事实上推动工业化发展,为社会主义市场经济注入新的活力。当今世界,外部环境总体更趋复杂,霸权国家实施单边主义,压制我国贸易开放;在国内,供求关系发展不充分不平衡。在此背景之下,F纺织集团依旧平稳发展,充分利用自身优势和宏观外部优势,依靠国内大循环为主体,促进国内国际双循环,深挖海外市场,稳步对开开放,扩大国际的市场占有率,逐步走向了国际的舞台。本文通过选取F纺织集团为研究对象,一方面为更多的民营制造业企业提供理论支持;另一方面,通过对具体公司案例的结合,能够促进竞争理论和企业实践的融合,使得企业竞争理论更加实践化。 论文运用相关竞争战略管理理论,应用EFE和IFE内外部因素评价矩阵评论战略管理工具,全面系统地分析F集团在新发展阶段面临的系列战略选择和战略实施问题;通过SWOT和QSPM矩阵罗列出相关影响因素,确定内外部的影响因素,具体分为内部优势和劣势、外部机会和威胁;通过专家评分,推导出差异化竞争战略,助力F集团进一步提高运营管理水平,加强对内部体制的科学改革,及时调整竞争战略规划,从而进行战略决策阶段分析。 研究表明,F集团更加适合差异化竞争战略,可以通过产品差异化、渠道差异化、运营差异化等措施,来提高自身的竞争优势,为公司的长远发展打下基础。同时,为行业提供更多差异化思路,避免行业内同质化恶性竞争,激励各企业积极创新,打造符合自身特色的产品,开辟属于自己的赛道。