关键词:
大型纺织服装企业
企业社会责任
企业责任竞争力
形成机理
评价指标体系
摘要:
企业是国民经济发展的主体,是创造就业机会、为社会提供各种产品和服务的重要力量。其中,企业社会责任是实现企业可持续发展的核心,企业责任竞争力是实现企业高质量发展的关键。ESG(Environment,Social and Governance)评价体系的出现,碳关税的发展,欧盟绿色指令的颁布都在一定程度上加深了中国企业对外贸易壁垒,企业责任竞争力的缺失不仅会导致企业形象受损,更会激化国际市场矛盾,限制企业国际市场的开拓。企业责任竞争力俨然已经成为企业在激烈的市场竞争中获得优势的新途径。中国纺织服装行业作为国民经济的重要支柱产业,在稳定经济、保障民生、防范风险方面做出了突出贡献。然而,纺织服装行业在平衡经济、社会和环境关系中仍然存在误区和盲点,所引发的企业社会责任问题诸如作业现场不达标、员工伤亡、质量不合格等,导致了产业停工、员工罢工、消费者背离等一系列不良后果,给产业发展带来掣肘。关键原因就在于没有一套针对该行业的企业责任竞争力形成机理模型和企业责任竞争力评价标准可以遵循,导致相关企业责任竞争力实践偏离实际,效果不理想甚至给企业带来生存危机。大型企业作为拉动纺织服装行业高质量发展的主体力量,对其企业责任竞争力展开针对性研究有着重要意义。基于此,研究首先对企业竞争力理论、企业社会责任理论进行梳理,剖析企业责任竞争力内涵,指出企业责任竞争力外在表现为可以使企业综合价值和可持续发展能力提高的竞争优势。然后对纺织服装行业企业社会责任发展状况进行总结,结合纺织服装行业发展趋势和企业责任竞争力影响因素,在主要利益相关者确定基础上构建了大型纺织服装企业责任竞争力形成机理的理论模型,将企业社会责任行为带来的竞争优势从资源、能力和环境三个层面进行概括,强调了企业社会责任战略化的重要性。紧接着从企业责任竞争力实践的五个关键环节构建了大型纺织服装企业责任竞争力的实现路径模型,指出各环节工作重点。随后,基于“三重底线”理论,在参考相关国际国内标准、学者研究等的基础上,结合我国大型纺织服装企业特点,选取企业责任竞争力评价的初级指标,并按照利益相关者进行分层,然后通过专家咨询法对拟定的评价指标进行筛选整理,构建了大型纺织服装企业责任竞争力评价指标体系。采用网络层次分析法(Analytic Network Process,简称ANP),将专家打分结果处理后输入Super Decisions软件确定各指标权重,将指标间影响关系加入计算过程,使权重结果更加客观。权重计算结果显示大型纺织服装企业责任竞争力实践要着重关注股东、员工、消费者、政府及环境层面的企业责任竞争力实现,并突出了责任管理在企业责任竞争力实践中的重要性。最后选取三个纺织服装行业上市企业典型进行实证研究,验证指标体系的有效性,再对其中一个典型企业的ANP模型评价结果进行具体分析,根据典型企业的实际情况提出企业责任竞争力的改进建议,为相关企业系统展示了基于企业责任竞争力评价结果选取合适的企业责任竞争力提升路径的过程。